חברת שיווק לסטארטאפים בשלב מוקדם

חברה שמחזיקה בבית את המיצוב, המיתוג והאתר, ועובדת בפרויקט עם תכולה ומחיר קבועים. בשלב הזה כל מעבר בין ספקים עולה בזמן ובמסר, ולכן שווה לבקש הצעה אחת לכל השלבים ולבדוק מי כותב בפועל ומי מנהל את הפרויקט. חבילת ההשקה שלנו בנויה כך.

מיצוב ומסרים, זהות מותג התחלתית, אתר כולל כתיבת תוכן, עמוד חברה בלינקדאין ופרופילי מייסדים, אינסטגרם ופייסבוק לפי הקהל, מדידה עם GA4 ותוכנית ל-90 הימים שאחרי ההשקה.

מיצוב קודם לשניהם. הוא קובע מה אומרים ולמי, ומתוכו נגזרים השפה הוויזואלית והאתר. כשמתחילים מלוגו, הסיכון הוא לגלות אחרי חודשיים שהוא מספר סיפור אחר מהמוצר.

אחרי שיש מסר שעובד בשיחות מכירה, אתר שמודד פניות והצעה ברורה למי שמגיע. קמפיין שרץ לפני כן קונה תנועה ומלמד מעט. כשהתנאים מתקיימים, מתחילים בתקציב בדיקה בערוץ אחד, ומגדילים לפי העלות ללקוח.

כשיש סיפור שכתב ירצה לספר: גיוס, לקוח מוכר או נתון מקורי. עד אז הזמן של המייסדים שווה יותר מול לקוחות. בתוכנית ל-90 הימים אנחנו מסמנים מתי נכון לצאת לתקשורת ועם איזה סיפור.

לפי הלקוח הראשון שלכם. מי שמוכר בארצות הברית צריך אתר באנגלית שנכתב שם מהיסוד, ומי שמוכר בישראל צריך עברית. שתי שפות נכונות כשבאמת מוכרים בשני השווקים.

כן. עובדים עם מה שקיים ובוחנים מה נשאר ומה מתחלף. נקודת הפתיחה היא המיצוב, וממנו ברור אם צריך לחדש גם את השאר.

המחיר קבוע ונסגר לפני שמתחילים, אחרי שיחה של 30 דקות. הוא תלוי בעיקר בגודל האתר, במספר השפות ובהיקף המיתוג. עלויות מדיה, אם יהיו, משולמות בנפרד.

קובעים איתכם תאריך השקה כבר בהצעה. הקצב תלוי בעיקר בהיקף ובמהירות האישורים אצלכם.

אם יש מוצר או אב טיפוס ואתם יודעים למי הוא מיועד, אפשר להתחיל במיצוב ובדף נחיתה, ולהשאיר את השאר לאחרי הגיוס.

כל הקבצים, הגישות והתבניות נשארים אצלכם. מי שרוצה להמשיך עובר ללוח חודשי של קמפיינים, תוכן וסרטונים, עם דוח שמתחיל בהחלטות.